الخطة الاستراتيجية للجامعة 2016/2020
الغاية الأولى: رفع كفاءة القدرة المؤسسية لتحسين الوضع التنافسى.
الأهداف: – تطوير آليات جذب أعضاء هيئة التدريس المتميزين والإحتفاظ بهم
1 – قيادات أكاديمية وإدارية مختارة وفقا لمعايير موضوعية ومعلنة وآليات ذات شفافية تحقق تكافؤ الفرص وتداول السلطة.
2 – تطوير نظام دعم العاملين والاحتفاظ بالكفاءات الإدارية
3 – استخدام الموارد المالية والمادية بما يحقق كفاءة العملية التعليمية والبحثية وخدمة المجتمع.
4 – إعداد منظومة إليكترونية تسمح بتوثيق وحفظ الوثائق
5 – تطوير نظم المسائلة والمحاسبة لتعزيز القيم الجوهرية للجامعة
6 – تنمية الموارد الذاتية للجامعة
الغاية الثانية: دعم وتعزيز المنظومة التعليمية.
الأهداف: – تطوير نظم تقييم الطلاب لقياس المخرجات التعليمية.
1 – دعم وتعزيز أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة
2 – استحداث برامج جديدة وتطوير البرامج القائمة.
3 – وضع أنشطة داعمة للابتكار وريادة الأعمال.
4 – تطوير استراتيجية التدريس والتعلم لدعم التعلم الذاتى واكتساب مهارات التوظيف
الغاية الثالثة: التوسع فى دعم وتعزيز أنشطة تدويل الجامعة.
الأهداف: – دعم وتعزيز شراكات الجامعة مع المؤسسات العالمية .
1 – تطويرالموقع الالكترونى للجامعة لخدمة الأطراف المعنية المختلفة من الهيئات المحلية والعالمية.
2 – ضمان إستمرارية حصول كليات الجامعة على الإعتماد الأكاديمى المؤسسى والبرامجى
3 – تشجيع التداول الطلابى على المستوى الإقليمى والدولى لزيادة الخبرة الدولية لدى الطلاب
4 – إستحداث مراكز معتمدة دوليا للتدريب والشهادات الدولية.
الغاية الرابعة: تطويرمنظومة البحث العلمى والدراسات العليا لخدمة القضايا القومية .
الأهداف: – تحديث الخطة الأستراتيجية للبحث العلمى بالجامعة .
1 – وضع سياسات وآليات لدعم البحث العلمى وتحفيزه تتبنى أولوية الإبتكار.
2 – وضع مؤشرات لقياس فاعلية البحث العلمى.
3 – إقامة شراكات بحثية نشطة محليا و دوليا ً تطوير المعامل البحثية والأمكانيات الداعمة للبحث العلمى فى التخصصات المختلفة .
4 – وضع خطة للدراسات العليا لمواكبة التطورات العلمية تخدم رسالة الجامعة وأهدافها .
الغاية الخامسة: التوسع فى مجالات خدمة المجتمع وتنمية البيئة .
الأهداف: . – وضع خطة لخدمة المجتمع وتنمية البيئة المحيطة
1 – إنشاء وتطويرالكيانات الإدارية (وحدات/مراكز/لجان) الخاصة بأنشطة خدمة المجتمع
2 – وتنمية البيئة بالجامعة لتنمية الموارد الذاتية . – تسويق المخرجات التعليمية والبحثية للجامعة .
3 – تطوير قاعدة بيانات مركزية لتوثيق جميع شراكات الجامعة وخدمتها المجتمعية .
4 – تقديم دورات تدريبية بما فيها البرامج المهنية والشهادات التخصصية فى المجالات التى تتناسب مع متطلبات سوق العمل وتسويقها للمجتمع الخارجى .
5 – بناء شراكات إستراتيجية فى مجالات تميز الجامعة .
الغاية السادسة: رفع المهارات التنافسية للطلاب والخريجين.
الأهداف: . – تنظيم وتطوير قواعد القبول والتحويل ومعادلات المقررات
1 – تطوير سياسات وآليات دعم ذوى الإحتياجات الخاصة ودمجهم فى المجتمع الطلابى.
2 – تعزيز نظام دعم الطلاب صحيا ً وإجتماعيا ً ماديا وأكاديميا
3 – تطوير سياسات التدريب الصيفى وآليات متابعة تنفيذه.
4 – وضع آليات لجذب الطلاب المتميزين والطلاب الوافدين
5 – تقوية الروابط بين الجامعة وخريجيها لتحقيق التوافق مع متطلبات سوق العمل وتنمية المجتمع
6 – تبنى سياسة التنمية المهنية والتعليم المستمر للخريجين